TRANSFORMATION DES ENTREPRISES
Accompagner le changement, sécuriser les trajectoires.
Fusion, restructuration, changement de direction, PSE, PDV… Ces étapes stratégiques sont aussi des moments de fragilité humaine et organisationnelle.
Chez Case à RH, nous intervenons avec méthode et sensibilité pour sécuriser les processus, accompagner les équipes, et inscrire le changement dans une dynamique constructive. Notre approche conjugue expertise juridique, posture managériale et intelligence sociale.
Accompagner le changement, sécuriser les trajectoires.
Nos interventions
📌 Préparation du changement
- Audit social préalable (climat, pratiques RH, risques)
- Cartographie des impacts humains et organisationnels
- Identification des leviers de mobilisation et des zones de fragilité
📌 Soutien aux dirigeants et CODIR
- Coaching stratégique en période de PSE ou de changement de gouvernance
- Appui à la posture de leadership en contexte sensible
- Préparation des prises de parole et des arbitrages RH
- Construction du rétroplanning et sécurisation des étapes
- Rédaction des livres I, II, IV
- Réalisation des démarches de déclaration (RUPCO)
- Appui à la communication sociale et à la mobilisation des IRP
- Élaboration du plan de communication interne (managers, IRP, salariés)
- Animation de rituels d’information (réunions, ateliers, supports)
- Co-construction de messages clés et de postures managériales
- Évaluation des risques spécifiques liés à la transformation
- Mise en place de rituels de prévention et d’écoute
- Formation des managers à la courbe du changement et à la détection des signaux faibles
- Mobilisation de notre réseau d’experts en accompagnement humain
- Bilan de compétences, aide à la construction de projets professionnels
- Ateliers de repositionnement ou de reconversion
- Soutien individuel en situation de départ ou de réorientation
Imaginons ensemble ...
Vous êtes directeur d’un site industriel en pleine restructuration. Le plan de départs volontaires est lancé, les IRP sont sous tension, et les managers peinent à incarner le changement. Vous devez sécuriser les procédures, informer les équipes, et préserver le collectif.
Case à RH entre en scène. Nous construisons avec vous le rétroplanning IRP, rédigeons les livres réglementaires, animons les rituels d’information, et formons vos managers à la posture de transformation.
Résultat : Les étapes sont maîtrisées, les équipes sont soutenues, et le climat social reste sous contrôle.
Imaginons encore ...
Vous êtes DRH d’un groupe en fusion Deux entités aux cultures opposées doivent se réunir. Les collaborateurs sont désorientés, les managers débordés, et les IRP vigilants. Vous devez créer du lien, du sens, et de la cohérence.
Case à RH vous accompagne. Nous réalisons un audit social croisé, co-construisons un plan de communication, animons des ateliers de cohésion, et accompagnons les transitions professionnelles.
Résultat : La fusion devient une dynamique collective, les résistances s’apaisent, et les équipes s’engagent.